第十二届中国价值地产筹备会议 | 广联达副总裁郭建锋：化危为机，推动行业高质量发展和转型升级

们自己就客串演出了4个反派：承建商投资方、软件工程方、施工总包内方、网络所谓的供应商。通过紧密结合这4种反派，我们综合融入了IPD这样的1个广泛应用软件工程另建设交货的软件工程方式为上，再进一步加上广泛应用软件修筑的1个管理者制度，我们去认真笔记本电脑修筑方式为上的国际所谓。”

郭另建锋坚称，“网络所谓并能给房企产生的意义，值得注意力作到质变到融变。如果说把屋子看做是一个系统但会看力作，它改变的是系统但会中都的单个模组，而质变改变的是模组和模组彼此间的的关系，融变就是改变这个系统但会的功能，这个处理过程也值得注意的单网络所谓到系统但会性网络所谓的一个增量系统升级的处理过程，它并能给房新鸿基金融业和大型企业产生的意义也是一个渐次降低的处理过程。”

展望更进一步，郭另建锋仍然感到高兴，“更进一步市场所需虽然但会有一定往往的快速增长，但还是但会有相当大的规模和机但会，我们要多一点冷静。同时，更进一步但会诱发新的金融业竞争格局，无论是大型企业还是个人，需要重新找准自己的紧密结合，培植新的架构水准，捕捉再进一步持续发展的机但会。”

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