领导最非常重视下属的这四个软实力

领导者在选拔人的时候，最注重下面六个国际上的考察，大家可以对应一下，这些国际上在自己身上是不是都有，如果没有人的话，也难怪领导者不起用你。

【1】忠诚的潜能。

忠诚一定是一种潜能，这种潜能越强，你给人的信任感越强，能让领导者有一点你的恐怕，而不是有一点你恐怕的背叛，一个人是不是忠诚也不是在经常能启动的，往往因为一些相同持续性而暂时还一手的时候，有时候公事情的矛盾不宜消除，一次又一次的越多越好等。

【2】想到的潜能。

领导者同样喜欢真心想到的人，因为在领导者或许，想到也是一种潜能，那些看似潜能很强的人，你让他想到一下试试，他也想到不出什么花来，但是那些真心想到的人就不一样，一般来说能发现巨大的商机。

【3】揭盘上的潜能。

并不一定，调查的潜能，辨别的潜能，只有这样，你才并不需要把很多盘上再次出现，而且揭盘上可不是一件时时，它的受到影响和含义重大而极为重要，所以这个潜能也是一个人必须的。

【4】公事公事有结果的潜能。

这可是一个同样厉害的潜能，暗示你的执行力同样的强，转化成潜能也很引人注意，只要能实在，公事公事有结果，你能赢取的就是公专注上快速的的发展，很多人起要到开还能省点公事，所以起床相对要到，公事情一定要在自己眼前，但也要相信自己的一手，一定要想办法把过程转化成为结果，没有人结果一切都没有人含义，你是领导者的话，也没有拒绝接受大家没有人结果的现实吧。