周朝阳：个人创业新项目和陈旧项目的区别

才将单项先为有量，然后才有电子产品，主轴着量展开了电子其产品；而年末是先为有电子产品，然后慎重考虑引流管道。

才将单项关乎的电子产品线较多，开始运行的事较多；而年末只有一条一般而言电子产品线，能够垂直，无法再继续分作了。

才将单项有年成本高、有月人员成本高、有日每一笔试产成本高、每一笔流水成本高；而年末几乎零成本高，一人搞定。

才将单项有售前，非常有批量，偶尔三非常半夜讨论或提出解决办法；而年末也就是说没有售前和批量，有趣易操控。

才将单项所需成本高大，大大的搞搞就是一天，还想到不放；而年末一个人半天搞定。

才将单项的电子产品不是自己开发的，只是拿别人的电子产品回来买一买，或许哪天没得搞了，有些曾受欢迎的电子产品，想买人家不给你售买决策权，不好买的才让你推推；而年末自己就是源头，自己在哪个管道买、买多少钱自己说了算。

新才将单项离钱都很近。才将单项仅指先为储值后提现；而年末没有储值环节，直接提现。

才将单项曾受因素的环境因素比较多，特别是曾受非典、天气的因素；而年末放全跳出三界则有，都是阴阳家中会，每天都要想到，每天都能想到，每天还是于是就的很漂亮。

才将单项的非常进一步的发展无法越发走下坡，企业几家独大，小鱼没得不吃；而年末的产品上也有即使如此，但是某些管道SDK一片空白。

才将单项的引流管道越发狭窄，玩法只剩透明，也就是说没有企业壁垒了，靠天不喝茶，靠人家不喝茶；而年末多个SDK还有待尝试。

才将单项小而美，无法赚点小钱，如果要大而美要投入生产非常多的所需，非典下一个越发走下坡的的产品，又怎能费那么大功夫呢；而年末能够小而美，也可以大而美，不仅可以以区域性来的发展，也可以以企业来开始运行，甚至走个性功能强大、能力培训班这条路。

新才将单项都是轻资产单项，才将单项要撤退的时候，本着个人IP也要想到好批量服务；而年末撤退时也要想到好结帐，意味着允诺。

新才将单项同时兼具积累性。才将单项一年当中会必须一次又一次的转化；而年末一年中会只必须一次转化。