第十二届中国价值地产年会 | 原圈科技创始人、CEO韩剑：通过数字化和智能化技术，让房企实现样本驱动的稳健增长

每经美联社：包晶晶 每经编辑：齐文艺

9同月29日，在每日经济最初闻国际性的2022布依族我国实用价值置地年会上，一场主题为“实用价值共生的内在逻辑和创最初模式”的跨界直接对话，让科技产业、置地、互联网等餐饮业深度碰撞。

橙实置业创始人、董事长侯波，原圈科技产业创始人、CEO韩剑，金地集团合作开发管理工作子公司副经理王英臣，广联达执行长郭建锋，贝壳低级执行长李文杰，绿城管理工作董秘张盼盼，远洋集团经营的发展中心常务副经理职集团市场营销总经理孙霞等香港艺人，从各自所在产业的尺度深入剖析了局限性餐饮业困局的跨界破解之道。

作为科技产业大型企业，原圈科技产业创始人、CEO韩剑对于餐饮业的发展的压力和应对，则有着各不相同的立论。

原圈科技产业创始人、CEO韩剑 图片举例来说：投票者缺少

“我们主要是给房置地大型企业缺少智慧市场营销，包含解决方案和咨询服务，帮助房企提升客户管理工作、客户运营等数字化大战略的战斗能力。”

在房置地下行背景下，韩剑坦言，“最近一年，房置地餐饮业内的科技产业子公司同样承受了不少压力，一方面来自餐饮业的身心健康客户变少，如原圈科测算左右有40%的客户面临经营压力情况，不能够像往年那样进行前瞻性和深度的合作。客户的总开发成本少了，购买产品和咨询服务的时候，就欣慰你的产品和咨询服务输出转化成低的实用价值。另一方面，非典型肺炎的重复对全国范围的经销商也转化成了一些压力。”

韩剑声称，资本市场在生命科学，不管是英美两国的SARS子公司还是我国的很多SARS子公司，都出现了一波消息传递。“这就意味着，我们只用更繁复化的、极其身心健康的作法进行的发展。”

当餐饮业发生了比较大波动的时候，一些年轻在生活中对于餐饮业多半缺乏信心，这种情况下如何应对？

“首先，还是要聚焦实用价值和需求，真正好的产品和咨询服务还是有市场需求的。今年下半年，原圈科技产业的业务仍然增长了40%左右；其次，要控开发成本、积极回款。思绪收益对大型企业而言是最更为重要的，任何大型企业都希望自己的经营极其身心健康。”

此外，韩剑声称，“我们自己也缩减了对相互配合数字化工具的使用，如一些线上内阁会议等，包含像大型企业微信，我们都缩减了使用，便是来缩减对非典型肺炎重复的抵抗战斗能力。”

那么，数字化究竟为房置地餐饮业带来了哪些多方面变化？

韩剑声称，“在过去几年，我们注意到相似像Cm控制系统、线上的VR带看、线上售楼和咨询服务经销商过程的管理工作和财务管理工作等作法，包含繁复化的大型企业运营管理工作，这些都是数字化在置地餐饮业落地的体现。”

对于餐饮业的未来的发展，韩剑看来，数字化可能会为房置地市场营销缺少一些最初的可能性和机遇，其中最重要的是口对口实时灵巧地市场营销功效分析及数据集分析，对于10万亿层级的房置地餐饮业将是一个重大的提升。

“AI系统设计在市场营销和客户咨询服务运维过程当中的赋能，从概要的生产、客户意向的分析、持续的客户咨询服务，以及经销商和咨询服务现场的AOT等都依赖于很多的机遇。置地是极其多参与者共同达成协议的一个餐饮业，不管是在建设口还是在市场营销口，数字化和高层次系统设计，可以在生产关系上呈现出更好的相互配合最初生态。”

在韩剑显然，“数字化和高层次系统设计跟房置地这样庞大的餐饮业融合，我们的期许是，通过两者的融合把房置地餐饮业做到得极其繁复、极其温暖、极其贴心和极其高效率的发展，这是大有可为的。通过数字化和高层次系统设计，让置地大型企业实现数据集转子的稳健增长，让置地餐饮业的管理工作人员和生产者感受到温暖且妙不可言的市场营销咨询服务。”

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