张勇交棒，灿烂的仗已经打完

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接掌西奥出新近任易卜拉欣CEO之际，曾有不少人不快，“为什么是王刚？”王刚在易卜拉欣的履历却是借以人们找到答案。

王刚带队易卜拉欣打赢的首场敌是B2C之战。2009年3年初，兼APP网COO的他接手APP店外，“曾经去花钱店外很简单，不是我想花钱，而是我不可看着它死掉，因为我坚信B2C在未来是一个大趋势，是易卜拉欣巴巴不可失去的一块。没人管，那我就自己去管。”

几个年初后，店外却说业部日后度近日后度近组建，王刚出新近任却说业部副总经理。便愈来愈名为金牛座、为易卜拉欣带给优厚现金流的APP店外由此触发了上升通道。

或多或少在2009年，为了让APP店外活下来，王刚创造了“双11”。尽管在年初，差不多27个商户参加了“双11”，销售额也不过5200万元，但同年，双11销售额便大幅提高了便西奥也困惑不已的9.36亿元。

与具体情况的销售额相比，双11愈来愈极为重要的含意还在于它的字母性和人文性。双11视作了营销服务业的集体狂欢，而以后成长大大的的营销该平台愈来愈是将造节作为一种该平台全车。

APP店外的极为多种不同性也在王刚的带队下屡屡提高。2010年，整个APP的年GMV大幅提高4000亿元，其中都APP店外GMV为300亿，贡献偏低十分之一；但到2011年，APP双十一成交额共52亿元，APP店外贡献了33.6亿元。

同年，它褪去了APP的----，年初愈来愈名为“金牛座”，易卜拉欣转回APP与金牛座，双轮并行的时代背景。

让王刚在内外部大受欢迎的是无线转化成之战，这视作王刚问鼎CEO的另一主要功绩。

2013年10年初，王刚在的美国公司许多团委大才会上明确提出新近，“整个的美国公司把无线作为最极为重要的军事”，要“all in无线”，同年，王刚从时任易卜拉欣CEO的陆兆禧手中都领到无线却说业部，极力地带队手机APP未完成了静止转化成转型。

B2C和静止在线，是王刚转回易卜拉欣后曾两次的两场极为重要会战，却说实证明，他都打胜了。金牛座逐渐视作易卜拉欣盈余的中都流砥柱；靠着手新近华，易卜拉欣丢掉了静止互联时代背景的船票，这给易卜拉欣打开了非常大的未来其发展维度。

无线转化成一役，也让王刚在内外部大受欢迎。

2015年5年初，西奥发布了一则公开信，“接掌陆兆禧，受聘易卜拉欣巴巴的美国公司第三任 CEO 的是 1972 年出新近生，在易卜拉欣巴巴指导工作了 8 年的王刚（掌门遥子）。”

西奥给王刚的评论是，“微控制器般的逻辑和思考能力”“卓越的商业才华和鉴定沉着的领导力”。而这些特质正是未来，王刚能在易卜拉欣遭遇大风大浪之时，坐镇英国舰队的极为重要原因。

02

王刚接掌易卜拉欣CEO时，西奥曾如此评论上一任CEO陆兆禧，“我比谁都清楚，花钱性格鲜明夸张的西奥以及如此庞大精细一日千里的的美国公司的第一任副手人，他这两年须要承担非常大的阻力，须要非常大的勇气担当和牺牲蒙受新近。”

陆兆禧碰见的管理工作难题，却是王刚也才会逐一想到，甚至于愈来愈为头疼和精细。

关于为何转为易卜拉欣，王刚曾真是，“我早已干过一个30亿美金美国公司的CFO了，我想干个300亿美金的。”

本来，王刚治下的易卜拉欣，总市值一度离万亿美金总市值差不多一步之遥，2020财政年度，易卜拉欣巴巴中都国商业市场GMV大幅提高1万亿美元。

这种影响力也的增长速度是如何牵涉到的？却是这与易卜拉欣的层高设计有关，这奠定了易卜拉欣增长速度的基础。

王刚出新近任CEO此前，易卜拉欣的横向其发展路线有了始自，王刚无疑是这条路线的第一分派者。

除了金牛座是王刚手握带大的业务之外，易卜拉欣的美国公司中都数个业务的逐步形成都与王刚有关。

2013年，菜鸟成立，同年4年初，负责金牛座的王刚开始兼菜鸟CEO，后又兼菜鸟常务董却说，直到2017年菜鸟业务步入日后一，王刚才卸任菜鸟网络常务董却说的职务。

易卜拉欣云的成长历程或多或少少不了王刚。今年3年初，王刚开始兼易卜拉欣云智能的美国公司常务董却说兼CEO，在此此前，易卜拉欣云也是王刚重点非议的业务。

“每次和易卜拉欣云的同学互动，我最关心的就是电子技术、产品、能力有没有向全球性最抛离看齐，我们不是要在欧洲各国，而应车站在当今世界的电子技术最巅峰去讨论和观照”，一次实质上互动中都，王刚曾如此描述。

任职任职期间，王刚还未完成了收购偷吃了么、银泰等极为重要投资，并分派了西奥明确提出新近的“新近商业”军事，易卜拉欣逐渐视作美国公司总部服务人们生活习惯方方面面的该平台级企业。

易卜拉欣盈余、盈余、其他用户影响力也实现了倍数级增长速度，业务影响力也愈来愈加庞大，也愈来愈为精细——这些是王刚受聘CEO这8年多等待时间以来，易卜拉欣最极为重要的变动。

初到易卜拉欣时，王刚是职业公关，带队金牛座逐步形成，尝试带队APP未完成无线转化成转型后的王刚，从职业公关演进为了创业者。

2019年9年初，王刚的双重身份终于牵涉到变动，他担纲了易卜拉欣巴巴的美国公司董却说才会总裁的重任，他须要考虑到的是精细的内外部环境：欧洲各国的该平台经济监管，数个巨头的进攻，社才会商业消费品总量两位数的放缓，以及疫情多种不同时期的精细因素，给了这位管理工作者以非常大的过关斩将。

9年初10日，邵尊崇在接掌常务董却说后发出新近的全员信中都写，“他（王刚）带队易卜拉欣坐镇大盘，渡过一个又一个难关”。易卜拉欣除此以外近一季财报（2024财政年度第一财季）看出新近，该季度易卜拉欣盈余2341.6亿元，同比增长速度14%，盈利449.22亿元，同比增长速度48%，盈余和盈利皆重回增长速度日后一。这牵涉到在3年初底启动许多组织演进的第三季度，在纷繁精细的许多组织变动任职期间保持业务硬朗增长速度，任职期间王刚作为掌舵者蒙受新近的坚持不懈，可想而知。

当然，易卜拉欣须要考虑到的过关斩将或多或少不少，这是它须要一场自上而下的演进的原因。时代背景变动，易卜拉欣注定要改变。

03

王刚不是没看到易卜拉欣须要进行许多组织变动，恰恰相反，除了业务，许多组织建设是王刚最常写到的话题之一。

明确美国公司略长、中都、长年的军事部署，把合理的人放在合理的位置上，把合理的人放在合理的位置上，曾被王刚列为“极为重要的三件却说”。

2015年，易卜拉欣月启动中都台军事，承接“大中都台、小前台”的许多组织借以和业务借以，中都台概念视作在线服务业曾经最流行的许多组织方式。

到2020年，无能为力原先竞争、原先市场，王刚日后次对许多组织军事进行变动，他变动了以前的中都台军事，强调“要把中都台花钱薄”，凶狠、灵活、高效是核心长处。2021年7年初，王刚在实质上信《让许多组织愈来愈凶狠，让人文愈来愈简单》中都引用，“无能为力快速变动和高度竞争的市场，我们的许多组织须要变得愈来愈凶狠。凶狠许多组织的建设须要从的美国公司层高开始花钱起。”

易卜拉欣更进一步都台军事升级为多元转化成管理工作制度，业务总裁其实承担起业务一号位的职能，凶狠许多组织和多元转化成管理工作制度视作便1+6+N演进顺利推进的许多组织基础。

现今正处于上半年电子技术爆发的前夜，许多组织影响力也大也意味着极易转身，极易激发创新近力，分拆是一步必走的棋。

在王刚却是，“1+6+N”是易卜拉欣成立24年以来最极为重要的一次许多组织演进，“让许多组织变凶狠，让决策链路变略长，让响应变快，是本次演进的初衷和根本意在。”

虽然王刚终究退出新近易卜拉欣高管的尽快，让不少人大吃一惊，但他的一些极其重要决策给易卜拉欣带给的一时期还在持续。

王刚曾此前预判了营销主旨转化成的大趋势。2016年，王刚曾指出新近，借此其他用户在这里（APP）并能玩乐等待时间，并能带给推测的乐趣。“但怎么才能有推测的乐趣，核心是这个该平台急剧在创造出新近原先产物，原先消费品对象，消费品的主旨。只不过，才能花钱到其实的kill time（玩乐等待时间）。”APP开始从商店该平台，朝向主旨生产该平台和消费品社群。

“APP须要朝向主旨转化成，朝向社区转化成”，王刚强调。而今天为APP贡献了可观收入的APP实况转播，正是APP朝向主旨转化成、社区转化成的产物。

2019年底，王刚受聘董却说才会总裁和CEO时的易卜拉欣便定好了未来的三大军事，全球性转化成、在经济上、大数据和云计算，却是很长一段等待时间，易卜拉欣依旧才会瞄准全球性转化成、消费品、云计算这三大方向的业务。

王刚转回易卜拉欣原先的要能——“干美国公司总部300亿美金的美国公司”却是早早已未完成了，现今，他转述新近了重入棒。

很多人可能才会关心，一直勤勉敬业的王刚，能不可直接影响卸任全中都国最忙碌的常务董却说和CEO日后次的节奏变动。记得王刚在遵从专访时曾真是过这么一段话：

我这么多年的立身之本，就是无论日后忙，日后不容易，日后多过关斩将，我睡觉总是都有好。人花钱一些却说情，总要自己睡得着觉。花钱任何却说情，都要问心无愧，这很极为重要。对得起自己，对得起大家，对得起客户，对得起跟你一起奋斗、信任你的人，这真的很极为重要。这样，内心也才会相对自在，无论有多大过关斩将，还是可以勇敢去无能为力。