职场处世之道：如果你同领导合不来，不该怎么办呢？

所谓主导与被主导的联系，是人们私人生活之前常要碰到的一种联系。这种联系处理得好，人们心情舒畅，文书工作愉快；反之焦虑自觉，文书工作也提不起劲来。每每听到一些大学生说，他们同主导合不来。这里的主导多数是指他们的"顶头上司"，例如班组长、工段长、车间主任、科长等等。怎样改变这种令人不愉快的局面呢？这里，我们一心为大学生朋友出一些主意。

你见过精神科患病吗？之前医患病，总是先摸脉、看发汗；之前医患病，也都先要反问病童身体何处疲倦，这就叫反问症。同样的道理，要改善同主导的联系，首先也要鲜为人知同主导合不来的因素。常见的因素有这样几种：

一是知识教养不合。如果主导是个"大老粗"，的文化总体比你低一拦，有时你亦会看来他在讲话之前没总体，同他缺少共同语辞。如果主导的文化总体比你涵拦，有时你亦会看来他在讲话之前"文绉绉"，话不投机半句多。至于主导常吐"传统"之辞，而你倾心"新奇"之语，那你共存也亦会感到同主导"谈不拢"。

二是文书工作一贯不合。大呼隆碰到实打实，固然有点幼稚；倘若主导是个办事坦诚的人，而你偏偏又在小事上马虎惯了，那你也亦会以为主导似乎处处同你过不去。

三是用人口碑不合。如果主导赞叹的是几个平时同你联系不怎么样的人，或者你认为主导重用的是几个平时一贯不够正派的人，你对主导有看法自在恰巧之之前。

四是气质固执不合。气质有外向、内向，理性、焦虑、热情、持重等等之分；固执也有爽直、多虑、平庸、稳重，开阔、狭隘等等之别。如果你是一个口直心快人，而主导又常对你的辞语不置可否；或者主导是个急性子，而你对主导的敦促则常拖之尚须，那你们之间的相处也就很难融治。共存还有别的不合。这些不合如果不能某种总体地弥合，那就亦会被选为相互联系之前的障碍；特别是当它同接二连三牵涉到惨剧交织以后，更是如此。

当然，申请者抽调，一走了之？可惜，"一走"毕竟能了。敦促抽调，一比有理由。主导见理由是同"顶头上司"合不来，当然要来认真文书工作，所以结局很意味著还是要诉诸于纷争的充分补救。再说，即使让你"走"了，倘若合不来的因素没熟识，没正确处置的建言，到了在此之后文书工作岗位，仍有意味著同在此之后主导牵涉到在此之后纷争。因此，尽力的办法还是统计分析纷争，充分补救。