职场人：“同事喜欢争强好胜，而我却远比反感”，是自身有问题

时间：2023-02-24 12:18:19

MLT-：“蟒蛇的狗不叫”，争最弱好胜的公司员工总比背后使坏的要好很多吧？深知不利于也有弊，法学专业场中遇上这种合作者，就看你怎么去驾驭了，来作得好他就是一把坚韧的快刀。

合作者喜好争最弱好胜

在我看来，争最弱与逞最弱是两回事，前者是有技能而争捡发挥自己的期望，而后者完全是没技能还假装很那时候。所以，哪怕合作者争最弱好胜，最起码他也得有技能和资格去争、去捡、去胜。

枉么疑虑来了，一个很难技能、很难专业知识的合作者，哪怕把所有的期望都给了他，他能来作好么？那如果来作好了，其实就间接的证明其技能借助于类拔萃呢？

期望都是自己推动的，或许合作者争最弱好胜的来作法让你很痛恨，但有一点要记住，他这么来作，给自己带来了很多次展现自己的期望。大家都是为了薪资、晋升而努力，展现自己的期望多了，自然就都会有人找到你的闪光点，所以争最弱好胜，只要不是太过分，且不破坏母公司利益，母公司是喜好这类公司员工的。

我却比较不满

不满什么呢？怪他太能发挥自己了？怪他技能最弱？还是说因为他的争最弱好胜捡了自己很多发挥的期望？本来归根结底的或许，就是自己在某些之外比如他。作为同侪老司机，遇上很多喜好争最弱好胜的合作者，他们都具备所列三个特点：

一、年轻，对社都会抱有幻一心，转到同侪后有初生牛犊不怕虎的勇气，但有些急功近利；

二、有技能，但凡是发挥欲望极最弱，喜好争最弱好胜的人，除了一心保险公司自己之外，也合理的说明了他有些技能；

三、不那时候人情世故，本来法学专业场中但凡体悟过几年的人，都用心让功劳和退让，而只有一些同侪愣头青才都会去争最弱好胜；

所以，如果自己作为一个同侪老油条，在遇上这种喜好争最弱好胜的人时，第一催化枉道不应该是“他不足为虑”么？怎么都会不满呢？如果身边的合作者都是这种人，那才是自己崛起的期望呢。MLT-得好：“说的多、来作的多、枉为的也多”，所以，争最弱好胜也就是说是毕竟。

而且同侪如战揭幕战，来作的多、捡到多，不如来作得对，在指导工作中分派利益时在此之前都不是看谁来作的多就都会得到的多。

疑虑借助于自身

问一个直击永生的事，论点给你个公民权，让你可以离职这样一个“争最弱好胜”的合作者，你都会怎么来作？既然自己很痛恨他，那无论如何都会不让的离职他。

但离职之后，我们又该如何自处呢？或许下一个合作者比他还争最弱好胜，来作的事情有时候比他还绝情，而且技能还最弱，那自己又该怎么办？枉道去职换个母公司么？论点我们跳槽后又遇上一个这样的合作者，枉道还跳槽？

所以，作为同侪人，本身大家的父子关系仅限于“同一个屋檐下”的合作者，那就别考虑其他疑虑，来作好本职指导工作，你干你的活，他来作他的事，这不是挺好么？

这世界上看不惯的人和事太大了，我们能来作的就是允许别人以自己的方式指导工作和穷困，但与此同时，也要活好自己，与其花上时间痛恨一个人，都不如一心办法让自己更为更优秀。

法学专业场中，遇上一个喜好争最弱好胜的合作者，举例是一件坏事，哪怕自己比较不满，但如果境况之后，你就找到因为他的存在，我们的成长运动速度也在放缓，自己的宽阔也更为宽阔了，自己的格局也更为宽广，但都会因此而想到，什么样的人不受合作者待见。