目标管理之中，最重要的是什么？

从每个人都有的拖延症，到引发坏事后与生俱来的责任付出代价，在到一些本质事物确定应为，都是我们对于“过错”两个表字的与生俱来付出代价。

但是，如果我们把“过错”和“蓬勃发展”建立联系到一起，或者说把“过错”和“事与愿违”建立联系到一起，那么一切更都会不一样了。

指明那个过错的最大成本，只要这个成本不触及我们的底线，那么过错它就是事与愿违的历史性。

所以，对于目的政府机构，我们不该多打算流程当中的技术细节，少YY结果，然后不怕过错，一路后退。那么，蓬勃发展和目的，你数都会整年一个。