同侪那些事儿10：谁向你发放工资，这个人给你的意见才最值得听

对于刚刚进入职场的新人而言，却是喜欢哭取别人的意见，不管别人真是的是好的还是很好的，适用的还是不适用。

严荒就是这样的一个人。

这样的人，无能为力同一个项目的时候，就但会有多个人给他纳不同的意见。

阳地，但但会真的你应该把所有的事不须记录下来，然后，

理性一到三个解决方案，一切都是好以后，如此一来向领导者上报，或者向前辈引介，等到前辈注意到了一些肯定的对此以后，如此一来按照这些成果来展开修改。

胡宇，但但会注意到另外的决定，那就是不能管那么多，不须按照你自己之前的成果来对这个事展开恰当，按照你的恰当去执行，不能担心但会来作错，来作得的不对或不恰当，但会用到一些马虎眼之类的东西。就行了用到一些很好的；也，你第一时间修补就可以了，只不过每个人都是飞天渡口，远近奈何，只有经过只不过的出发点，才能得不到恰当的成果和来作法。

张宙，注意到的决定就不一样。他注意到的决定，是真的这个事你可以理性一下，到底是不是你来作的，如果不是你来作的，那么就不要一切都是那么多。就算是你行政机构类别内的事，也适度让别人来为你完成。当然，你就可以跟领导者认真的反馈一下，真的自己来作不了，或者真是这个事那给谁来作来得为不对，第一时间的向领导者纳出意见。

严荒哭了这些意见，脑子；还有有点混乱，不真的应该可选择哪个人的决定。

只不过严荒应该来得多理性的难题是，所有给你纳意见的人之中，自已是给你发工资的。只有那个给你发工资的人给你纳的意见，你可以认真地哭取一下。其他人真是的也就是过过嘴皮子，真正相关联你自身的利益获得。

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